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Opinión: Omicron está aplastando a las pequeñas empresas como la nuestra. Pero hay soluciones

Pero este año, enfrentamos nuestros desafíos más difíciles en medio de la ola de Omicron: escasez de mano de obra.

Es la temporada alta de esquí en Park City, y dado que hemos visto un aumento general de personas que buscan actividades seguras al aire libre, el área está más ocupada que nunca. Pero nuestros empleados se están enfermando, al igual que los trabajadores de otras empresas, lo que está creando un efecto dominó masivo en la ciudad, afectando todo, desde estaciones de esquí y restaurantes hasta remoción de nieve y recolección de basura.

Este tipo de cierres tienen un gran impacto en nuestros huéspedes y, por lo tanto, en nuestro negocio. Las estaciones de esquí no tienen suficientes trabajadores para mantener las pistas de esquí, lo que significa que los visitantes se han visto obligados a esperar en largas filas y esquiar en terrenos limitados. Algunos han decidido saltarse el esquí por completo y terminar sus vacaciones antes de tiempo. A través de nuestro servicio de conserjería, que ayuda a los huéspedes a planificar actividades durante su estadía, hemos visto que la demanda de salir a cenar supera cualquier año anterior registrado, pero los restaurantes cierran con frecuencia debido a la escasez de personal y los brotes. Aún así, la responsabilidad recae en nosotros para hacer lo correcto para el huésped, lo que generalmente implica una lucha de último minuto para ubicarlo en un restaurante abierto con disponibilidad, o darle un certificado de regalo.

La escasez de personal también ha llegado a las operaciones municipales, y nos hemos encontrado removiendo nieve y basura cuando los trabajadores de la ciudad y del condado están enfermos, lo que se suma a nuestros propios costos laborales. Esperábamos ver algún alivio financiero con el Festival de Cine de Sundance, que es el evento anual más grande de Park City y una piedra angular de la economía local. Pero cambió a un evento totalmente virtual. Con nuestras propiedades ocupadas en un 98% durante este tiempo, esto fue un gran golpe para el negocio ya que los huéspedes cancelaron sus reservas.

Una propiedad de Park City Lodging en Park City, Utah.

En general, la experiencia de nuestros huéspedes con nosotros se ha visto afectada y, cuando eso sucede, somos los receptores de la queja. Eso no es nada nuevo para nosotros: viene con el territorio en esta industria. Pero esta vez, lo hacemos mientras cubrimos los turnos de lavandería y las propiedades de limpieza. Algunos de nuestros empleados viven juntos en hogares de varias generaciones, por lo que si una persona está enferma, de repente cinco empleados están fuera.

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Y nuestros empleados que no están enfermos están completamente agotados. Como dueños de negocios, nos encontramos animando mucho para mantener el ánimo de nuestros 79 empleados sobresalientes, muchos de los cuales están trabajando horas extra y asumiendo más trabajo.

Hay soluciones: la Cámara de Comercio de los EE. UU. ha pedido que se duplique el número de inmigrantes legales, facilitando que los beneficiarios de DACA sigan un camino hacia la ciudadanía permanente y eliminando las barreras al empleo, como el acceso a cuidado infantil asequible para padres que trabajan, banda ancha para zonas rurales. poblaciones e igualdad de oportunidades para grupos de talentos pasados ????por alto, como veteranos y ex personas encarceladas. Estos son exactamente los tipos de soluciones que necesitamos para poder contratar a más trabajadores y operar nuestro negocio a su máximo potencial mientras sobrellevamos la incertidumbre de la pandemia.
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La escasez de mano de obra más amplia de la nación también nos está afectando. La tasa de desempleo de Utah es del 1,9%. Hemos estado tratando de ocupar un puesto de alta dirección (y unas 10 vacantes más), pero a pesar de ofrecer salarios competitivos, bonificaciones, boletos para juegos de la NBA, reembolso de pases de esquí, planes 401(k), tiempo de vacaciones y una cultura empresarial, estamos tan orgulloso, las nuevas contrataciones son pocas y distantes entre sí. Además, nuestra nómina ha aumentado un 175 % este año para mantenerse al día con el aumento de los salarios.

Estamos haciendo todo lo posible, pero necesitamos ayuda con esta crisis laboral. Para continuar navegando por la pandemia y crecer, necesitamos poder contratar trabajadores que puedan ayudar a llevar nuestro negocio al siguiente nivel. Hasta que podamos contratar el equipo necesario, estamos parados.

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Estamos agradecidos de ser parte de una industria excepcionalmente resistente. Esperamos con ansias el día en que todo esto haya quedado atrás, y una fuerza laboral sólida esté a nuestro lado.

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