El pasado 11 de septiembre tuvimos que darle un adiós a Rodrigo Gutiérrez, uno de los miembros de la Empresa de Ciencia, Educación y Ampliación de 1994, popularmente conocida como la Empresa de los 10 Sabios.
Los que tuvieron el privilegio de trabajar con él lo recuerdan como algún tremendamente organizado que iniciaba sus jornadas laborales a las 7 de la mañana y que sólo a partir de las 10 atendía llamadas, de forma que tenía 3 horas para anticipar sus labores con la tranquilidad del silencio. Incluso tenía un documento llamado Rutina de Eficiencia en el que describía cómo combinar tiempo y energía para obtener impactar el trabajo diario.
Gracias a esa disciplina logró, en los 42 abriles en que trabajó en Corona, transformarla de una empresa doméstico a una estructura con importancia internacional. Sin secuestro, Rodrigo Gutiérrez no se conformó con ser un exitoso patrón, sino que buscaba producir conexiones entre lo sabido y lo privado que impactaran el incremento de nuestro país. Fue por esa claridad conceptual que el presidente Gaviria lo seleccionara entre los 10 sabios que conformaron la Empresa de Ciencia, Educación y Ampliación de 1994.
Guillermo Carvajalino, ex director de la Fundación Corona, lo describe como un patrón renacentista por su capacidad de combinar el rigor de los procedimientos industriales con la creatividad de las notas musicales. Bajo estas dos premisas generó cambios innovadores, primero en Corona, luego en los Homecenters y finalmente, en las corporaciones que apoyó. Clemente Forero, ex director de Colciencias quien compartió con él en la Empresa de 1994, lo recuerda como un patrón que comprendía como nadie las complejas relaciones entre ciencia y productividad, y la aprieto de pensarlas en el generoso plazo. Finalmente, Jorge Hernán Cárdenas, ex director de la Fundación Corona, acentúa la gran capacidad de Rodrigo Gutiérrez de estructura, lo cual le permitía tener tiempo para todo.
Rodrigo Gutiérrez se graduó de economista de la Universidad de los Andes en 1955 y como tal, tuvo una sensibilidad distinto por la construcción social desde el sector privado. Entendía el rol del patrón en la construcción de sociedad y por ello instaba y daba ejemplo en la orden de modelos para permitir que los empresarios impactaran el incremento social. Entre sus legados sociales está su capacidad para identificar problemáticas en la comunidad y despabilarse personas u organizaciones que ayudaran a solucionarlas. Fue así como, frente al problema de la paz, convocó a varias empresas para crear la Fundación Ideas para la Paz, frente al bajo nivel de ecuanimidad en Colombia ayudó a crear la Corporación Excelencia por la Rectitud, frente a los retos en educación impulsó la Corporación Empresarios por la Educación, frente a los problemas con la administración de la lozanía promovió la creación del Centro de Papeleo Hospitalaria y frente a los retos de incremento sostenible o de mitigación del cambio climático fue parte de los creadores de Cecodes.
Pocos empresarios colombianos pueden dar cuenta de unos logros tan relevantes tanto a nivel privado como a nivel comunitario. Sin secuestro, eso no lo convirtió en persona arrogante ni despectiva. Es más, los que tuvieron el privilegio de trabajar con él lo recuerdan como un gran hábil que frente a los problemas los instaba a despabilarse soluciones a partir de su propia iniciativa.
Puede que tengamos que despedirnos de Rodrigo Gutiérrez, sin secuestro, las personas como él nunca mueren pues quedan en las organizaciones que creó y en la memoria de todos los que impactó durante su vida. Ojalá las personas y empresas sigan irradiando el manda de ese gran patrón y filántropo para reforzar el incremento de Colombia.
