sábado, abril 13, 2024
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Cesar cuenta con políticas exitosas orientadas al fortalecimiento de comercio exterior, según estudio 

  • De acuerdo con el Índice de Competitividad Evolutiva de la Universidad del Rosario, estas políticas le han permitido al departamento mejorar la competitividad en mercados internacionales, incentivar la diversificación de productos y servicios ofrecidos al mercado externo y estimular alianzas estratégicas y comerciales internacionales para ampliar el mercado.
  • Según el informe, Cesar tiene la necesidad de revisar sus estrategias en los pilares instituciones, salud y entorno para los negocios para establecer políticas de inversión en programas de salud pública, mejorar el acceso a servicios de salud y promover campañas de prevención de enfermedades.
  • El departamento requiere estrategias de mejora orientadas a promover una mayor inclusión financiera a través de políticas y productos adaptados, fomentar el desarrollo de seguros y servicios financieros que cubran diversas necesidades e incentivar la educación financiera en todos los sectores de la población.

Valledupar, marzo 14 de 2024. Cesar evidencia crecimiento sostenible el pilar tamaño del mercado e infraestructura. Esto se atribuye a políticas exitosas orientadas al fortalecimiento de comercio exterior para mantener y mejorar la competitividad en mercados internacionales, incentivar la diversificación de productos y servicios ofrecidos al mercado externo y estimular alianzas estratégicas y comerciales internacionales para ampliar el mercado.

Así lo indicó Alejandro Cheyne, rector de la Universidad del Rosario, en la entrega de los resultados de la primera versión del Índice de Competitividad Evolutiva del Centro de Estudios para la Competitividad Regional (SCORE) de la institución, herramienta que mide el desarrollo de cada departamento del país, en esta oportunidad entre los años 2020 y 2023.

No obstante, el informe señala la necesidad de revisar estrategias en los pilares instituciones, salud y entorno para los negocios para establecer políticas para aumentar la inversión en programas de salud pública, con énfasis en la salud materna e infantil, mejorar el acceso a servicios de salud y promover campañas de educación y prevención para enfermedades prevalentes y salud materna, comentó Cheyne.

Adicionalmente, se identifican retos de competitividad en los pilares sistema financiero e innovación, requiriendo estrategias de mejora orientadas a promover una mayor inclusión financiera a través de políticas y productos adaptados, fomentar el desarrollo de seguros y servicios financieros que cubran diversas necesidades e incentivar la educación financiera en todos los sectores de la población. Además, incrementar la inversión en actividades de ciencia, tecnología e innovación, promover la colaboración entre universidades, centros de investigación y sector privado y crear incentivos para la investigación, desarrollo e innovación en sectores estratégicos.

Por último, Cesar aborda brechas y acelera el crecimiento en los pilares mercado laboral, adopción TIC, sostenibilidad ambiental, educación básica y media, educación superior y formación para el trabajo y sofisticación y diversificación al poner en práctica políticas eficaces destinadas a implementar programas integrales para combatir la deserción escolar, asegurar una infraestructura educativa adecuada y accesible para todos y fomentar la participación de la comunidad y los padres en el proceso educativo. Para Cesar también es importante abordar áreas de oportunidad potenciando la diversificación de productos y mercados para las exportaciones. incentivar la investigación y desarrollo para productos innovadores y estableciendo acuerdos comerciales y alianzas estratégicas para facilitar la entrada a nuevos mercados.

Gráfica 1. Cuadrantes Estratégicos de Cesar

Fuente: SCORE-Universidad del Rosario.

Índice de Competitividad Evolutivo

La Universidad del Rosario desde su Centro de Estudios para la Competitividad Regional (SCORE) presenta por primera vez la metodología y resultados del Índice de Competitividad Evolutiva para los 32 departamentos del país y la ciudad de Bogotá. Esta estrategia tiene como objetivo ser un enfoque innovador que permita observar los focos de desarrollo, oportunidades y retos de cada unidad territorial, enfocado únicamente en su proceso histórico. 

El análisis se lleva a cabo mediante la integración del Índice Departamental de Competitividad (IDC), la cual es una herramienta que evalúa la capacidad de las unidades territoriales, desde un enfoque comparativo respecto a las capacidades existente en marco nacional, es decir, contempla de forma relativa la brecha existente entre las unidades territoriales para crear bienestar en sus habitantes. Es así como proporciona una visión integral sobre los factores que impulsan o restringen la competitividad en cada región. Sin embargo, esta herramienta no está diseñada para observar el progreso y evolución de las unidades territoriales.

Es así como nace el índice de Competitividad Evolutivo, el cual busca ser un enfoque alternativo que mide el desarrollo de cada unidad territorial, enfocado únicamente en su historia. Es decir, considera la trayectoria y los cambios históricos causados por sus decisiones de cambio y gestión administrativa, permitiendo identificar patrones de avance y retroceso, como comprender las dinámicas endógenas que influyen en el presente de cada unidad territorial.

Finalmente, con uso en estas dos herramientas se implementa un análisis de diagramas estratégicos de cuatro cuadrantes; I) Crecimiento Sostenible: Monitoreo y Mejora Continua de los Pilares Exitosos, II) Revisión de Políticas y ajuste de estrategias para revitalizar los pilares del IDC, II) Retos de Competitividad: identificación de causas fundamentales y acciones transformadoras y IV) Abordando brechas y acelerando el crecimiento en áreas de oportunidad. 

Estos cuadrantes permiten observar, focalizar y orientar de forma pertinente la formulación de políticas públicas orientadas al cierre de brechas. Resaltando que este índice no es un ranking de las 33 entidades territoriales, sino que permite observar las estrategias que han priorizados los gobiernos, así como las oportunidades de aprendizaje.

Para conocer el detalle de la metodología y los resultados, puede consultar la página www.urosario.edu.co/score. Los interesados en ampliar la información de la clasificación pueden contactar a Daniel Torralba, coordinador del Centro de Estudios para la Competitividad Regional-SCORE de la Universidad del Rosario (daniel.torralba@urosario.edu.co).

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