El Centro de Convivencia recibió este miércoles a medios de comunicación y comunidad en general para conocer de primera mano por parte del alcalde Víctor Roqueme Quiñones y su gabinete, el informe final del empalme realizado con la administración anterior.
Dependencia por dependencia fue desglosada la información obtenida para detallar uno a uno los problemas más significativos. Entre las cosas que más llamaron la atención, fue el mal estado en el que se encuentra la infraestructura de las diferentes entidades adscritas a la alcaldía, entre ellas el palacio municipal, el Imtta y la casa taller.
Dentro de las deudas que más pesan para la cartera municipal, están la deuda de 3.500 millones de pesos a la empresa Veolia por la falta de pago a los subsidios dados al servicio que presta dicha compañía. También están los 648 millones que debe la ESPA por una multa dada por la Superservicios. La falta de voluntad jurídica, ha hecho que con el tiempo aumente de cuatro a nueve millones una deuda a Corpocesar
Por otro lado, el presupuesto generado por las Regalías, fue suspendido por tres obras que no fueron aceptadas que datan del mandato de Henry Alí y a ellas se suman tres más de la administración de Robinson Manosalva.
Entre los hechos que también llamaron la atención, fueron la falta de acción con enlaces de niños, niñas y Juventudes, visto en la no realización de la semana de la juventud en dos años consecutivos. En los enlaces de víctimas, mujeres y comunidad LGTBIQ+ fue poca la intervención por no decir que nula. Y en el enlace de Adulto mayor, no fue extendida la cobertura durante el cuatrienio anterior.
En temas de salud y educación, se espera mantener, mejorar y aumentar la cobertura de algunos programas que se encuentran vigentes y que benefician a gran parte de la población
Dependencias como la gestión del riesgo y la oficina jurídica aún se encuentran en empalme para conocer el estado de estos. El alcalde Roqueme Quiñones, manifestó que hay información que no ha podido ser obtenida y que se encuentran en revisión de los que hay en las oficinas para determinar con qué se cuenta para trabajar en el plan de gobierno.
Al final del balance realizado, fue reconocido que se enfrentan a grandes retos para poner en marcha cada una de las áreas, pero que, desde ya, estos han sido aceptados para trabajar en pro de la ciudadanía aguachiquense y que se espera crear una conciencia de pago y apropiación de la comunidad, pues de los impuestos depende la implementación de proyectos en el municipio.
Se espera que, con esto, se tenga una línea mucho más clara para poder trabajar en lo que será la hoja de ruta de la Alcaldía Para Todos.
